Accompagner un projet PME, c’est donner les clés pour grandir en toute confiance. De la gestion quotidienne à la stratégie de développement, nous vous guidons pas à pas afin de sécuriser vos choix et maximiser vos résultats.

Les étapes de l’accompagnement

1/ Analyse initiale

• Diagnostic de l’entreprise (forces, faiblesses, opportunités, risques).
• Étude du marché et positionnement.
• Définition des objectifs stratégiques.

2/ Gestion et organisation interne

• Aide à la structuration juridique et administrative.
• Mise en place de procédures de gestion (facturation, comptabilité simplifiée, trésorerie).
• Accompagnement au management et à la communication interne.

3/ Développement commercial/

• Élaboration d’une stratégie marketing et communication.
• Mise en place d’outils de prospection et fidélisation client.
• Suivi des performances commerciales.

4/ Financement et croissance

• Recherche de financements et subventions.
• Élaboration de business plans et prévisionnels financiers.
• Suivi des indicateurs clés (chiffre d’affaires, marge, rentabilité).

5/ Accompagnement humain et coaching

• Coaching du dirigeant et/ou de l’équipe.
• Développement des compétences.
• Gestion du stress et accompagnement au changement.